Rapport d'activités 2024-2025
Institut universitaire SHERPA
En 2024, nous avons poursuivi nos efforts pour répondre aux défis de santé publique affectant particulièrement les populations immigrantes et réfugiées au Québec. Bien que des progrès aient été réalisés, il reste encore beaucoup à faire pour garantir un accès équitable aux soins de santé pour toutes les personnes, indépendamment de leur statut migratoire ou de leur origine.
L’accès aux soins pour les personnes migrantes sans assurance médicale, en particulier les demandeur·se·s d’asile, a constitué un problème majeur dans notre système de santé. Cette question, exacerbée par les impacts durables de la pandémie de COVID-19, a mis en lumière les vulnérabilités structurelles de notre système de santé. En effet, ces populations ont continué à faire face à des obstacles importants : accès limité aux soins, discrimination, défis liés à la langue, à la culture et un manque d’informations adaptées à leurs besoins. Les recherches menées par l’IU SHERPA ont permis d’identifier ces obstacles et de proposer des solutions concrètes pour améliorer l’équité des services.
Parallèlement, nous avons entâmé des travaux sur la prise en charge des personnes immigrantes vivant avec des maladies chroniques. La diversité des parcours migratoires et des conditions de vie a créé des besoins de soins très variés. C’est dans ce cadre que l’IU SHERPA explore l’offre de soins de première ligne, mettant en lumière les lacunes existantes et suggérant des pratiques visant à mieux intégrer ces soins pour les populations les plus vulnérables.
À travers ces projets et bien d’autres, l’IU SHERPA a consolidé son rôle de leader dans l’amélioration des parcours de santé des populations issues de l’immigration. Nous avons prôné des pratiques et des politiques de santé inclusives, visant à garantir que chacun, quel que soit son origine, puisse évoluer dans un environnement où sa santé est protégée et son bien-être assuré.
Je tiens à souligner l’engagement continu de toutes nos équipes de recherche, de nos partenaires communautaires, qui, ensemble, ont œuvré pour transformer les systèmes de santé et de services sociaux en espaces réellement inclusifs et accessibles. En 2024, notre mission est restée claire : renforcer la santé des populations immigrantes et vulnérables en veillant à ce qu’aucune personne ne soit laissée de côté.
Jill Hanley
Directrice scientifique
Institut universitaire SHERPA
Faits saillants
Quatre nouveaux membres chercheurs à l’IU SHERPA
Colloque IU SHERPA : un retour attendu en présentiel
Une année marquée par l’accompagnement et la formation en intervention interculturelle aux équipes cliniques du Réseau de la santé et des services sociaux (RSSS)
En 2024, l’Institut universitaire SHERPA a significativement renforcé son appui aux équipes du RSSS grâce à une offre étoffée de formations, d’outils pratiques et de ressources interactives. Les professionnel·le·s ont bénéficié de formations conçues pour répondre aux réalités de l’intervention en contexte migratoire, incluant deux formations en ligne hébergées sur l’ENA, 45 activités de formation en présentiel et six activités de consultation.
Des outils novateurs, dont trois portails de ressources en ligne, quatre capsules vidéo thématiques, quatres rapports et huit fiches synthèses sur la proche aidance, l’immigration au masculin et la prévention du suicide au sein des communautés interculturelles ont été déployés pour soutenir concrètement les pratiques cliniques dans une perspective inclusive et équitable. Cette mobilisation a permis de renforcer les compétences interculturelles du personnel du RSSS, tout en favorisant un meilleur accès aux soins pour les populations immigrantes, réfugiées ou en situation de vulnérabilité.
Mise en place de l’initiative COSAMI
Mission universitaire
L’Institut universitaire SHERPA agit selon une mission universitaire fondée sur six piliers : la recherche, le transfert de connaissances, l’enseignement, les pratiques de pointe, l’évaluation et le rayonnement. Ces dimensions se déploient en synergie au sein des projets menés par l’équipe centrale et les membres affilié·e·s de l’Institut. Visitez les six sections afin d’en savoir plus sur nos réalisations en 2024-2025.