Rapport d'activités 2024-2025
Institut universitaire SHERPA
Chèr·e·s partenaires, membres chercheur·e·s, étudiant·e·s et ami·e·s de l’IU SHERPA,
Nous sommes fier·ère·s de vous présenter les réalisations de l’année 2024-2025, reflet de notre engagement à soutenir la santé et le bien-être des populations migrantes et des personnes issues de communautés ethnoculturelles.
Plusieurs faits saillants ont marqué cette année, notamment l’accueil de nouveaux·elles membres chercheur·e·s, le succès de notre colloque sur l’immigration au masculin, ainsi qu’une offre de formation bonifiée ayant permis de sensibiliser plus de 3 000 professionnel·le·s aux enjeux liés à l’accès aux soins et au bien-être des communautés migrantes et ethnoculturelles. Plusieurs grands projets se sont également conclus cette année, offrant une meilleure compréhension d’enjeux sociaux complexes et des outils concrets pour soutenir l’intervention en contexte de diversité.
Je tiens à remercier chaleureusement notre équipe, les membres chercheur·e·s, les stagiaires, les équipes du RSSS et les partenaires communautaires pour leur engagement et leur précieuse collaboration. C’est grâce à ce travail concerté que nous pouvons mener à bien nos activités de recherche, d’évaluation, de mobilisation des connaissances, de soutien à la relève et de développement des pratiques.
En 2025, nous demeurerons résolument engagé·e·s à favoriser l’adaptation des soins et services dans une perspective d’inclusion et de justice sociale.
Merci à tou·te·s de faire partie de cette belle aventure.
Andréanne Guindon
Cheffe d’administration de programme
Institut universitaire SHERPA
En 2024-2025, nous avons poursuivi nos efforts pour répondre aux défis de santé publique affectant particulièrement les populations immigrantes et réfugiées au Québec. Bien que des progrès aient été réalisés, il reste encore beaucoup à faire pour garantir un accès équitable aux soins de santé pour toutes les personnes, indépendamment de leur statut migratoire ou de leur origine.
L’accès aux soins pour les personnes migrantes sans assurance médicale, en particulier les demandeur·se·s d’asile, a constitué un problème majeur dans notre système de santé. Cette question, exacerbée par les impacts durables de la pandémie de COVID-19, a mis en lumière les vulnérabilités structurelles de notre système de santé. En effet, ces populations ont continué à faire face à des obstacles importants : accès limité aux soins, discrimination, défis liés à la langue, à la culture et un manque d’informations adaptées à leurs besoins. Les recherches menées par l’IU SHERPA ont permis d’identifier ces obstacles et de proposer des solutions concrètes pour améliorer l’équité des services.
Parallèlement, nous avons entâmé des travaux sur la prise en charge des personnes immigrantes vivant avec des maladies chroniques. La diversité des parcours migratoires et des conditions de vie a créé des besoins de soins très variés. C’est dans ce cadre que l’IU SHERPA explore l’offre de soins de première ligne, mettant en lumière les lacunes existantes et suggérant des pratiques visant à mieux intégrer ces soins pour les populations les plus vulnérables.
À travers ces projets et bien d’autres, l’IU SHERPA a consolidé son rôle de leader dans l’amélioration des parcours de santé des populations issues de l’immigration. Nous avons prôné des pratiques et des politiques de santé inclusives, visant à garantir que chacun, quel que soit son origine, puisse évoluer dans un environnement où sa santé est protégée et son bien-être assuré.
Je tiens à souligner l’engagement continu de toutes nos équipes de recherche, de nos partenaires communautaires, qui, ensemble, ont œuvré pour transformer les systèmes de santé et de services sociaux en espaces réellement inclusifs et accessibles. En 2024, notre mission est restée claire : renforcer la santé des populations immigrantes et vulnérables en veillant à ce qu’aucune personne ne soit laissée de côté.
Jill Hanley
Directrice scientifique
Institut universitaire SHERPA
Faits saillants
Quatre nouveaux membres chercheurs à l’IU SHERPA
En 2024, l’IU SHERPA a eu le plaisir d’accueillir quatre nouveaux membres réguliers, élargissant ainsi son expertise et ses réseaux de collaboration.
Saïd Bergheul, professeur agrégé à l’UQAT, dirige le LAREDAIP. Il s’intéresse à l’insertion des pères immigrants et à l’adaptation interculturelle, menant plusieurs projets de recherche appliquée dans ce domaine.
Jorge Frozzini, professeur à l’UQAC et titulaire d’une Chaire de recherche du Canada, explore les enjeux de communication interculturelle, explore les enjeux de communication interculturelle, les politiques publiques et les trajectoires migratoires.
Joël Poirier, organisateur communautaire au CIUSSS du Centre-Ouest, œuvre en santé publique sur les questions de logement, d’itinérance et de services jeunesse adaptés. Il s’intéresse aux récits migratoires et à l’intervention interculturelle.
Bouchra Taïbi, professeure à l’UQTR, travaille sur le vieillissement en contexte migratoire, les liens intergénérationnels et le récit migratoire comme outil d’intervention. Elle adopte une perspective critique et décoloniale dans ses recherches.
Colloque IU SHERPA : un retour attendu en présentiel
Premier grand événement en présentiel de l’IU SHERPA depuis la pandémie, le colloque « Immigration au masculin : Mieux comprendre pour mieux rejoindre » a connu un franc succès, rassemblant plus de 350 personnes. Chercheur·e·s, professionnel·le·s et membres de la communauté ont échangé autour des enjeux vécus par les hommes immigrants, posant les bases de collaborations futures et de nouveaux outils pour soutenir l’intervention.
Suite à cet événement, un portail web comportant un ensemble de ressources, de pratiques inspirantes et de données de recherche qui abordent la migration au masculin a été créé afin de maximiser l’impact des savoirs et pratiques partagés lors de cet événement unique au Canada.
Une année marquée par l’accompagnement et la formation en intervention interculturelle aux équipes cliniques du Réseau de la santé et des services sociaux (RSSS)
L’Institut universitaire SHERPA a significativement renforcé son appui aux équipes du RSSS grâce à une offre étoffée de formations, d’outils pratiques et de ressources interactives. Les professionnel·le·s ont bénéficié de formations conçues pour répondre aux réalités de l’intervention en contexte migratoire, incluant deux formations en ligne hébergées sur l’ENA, 45 activités de formation en présentiel et six activités de consultation.
Des outils novateurs, dont trois portails de ressources en ligne, quatre capsules vidéo thématiques, quatres rapports et huit fiches synthèses sur la proche aidance, l’immigration au masculin et la prévention du suicide au sein des communautés ethnoculturelles ont été déployés pour soutenir concrètement les pratiques cliniques dans une perspective inclusive et équitable. Cette mobilisation a permis de renforcer les compétences interculturelles du personnel du RSSS, tout en favorisant un meilleur accès aux soins pour les populations immigrantes, réfugiées ou en situation de vulnérabilité.
Mise en place de l’initiative COSAMI
Lancé en juillet 2024, le projet CoSaMi (Initiative de concertation pour la santé des personnes migrantes), co-porté par l’IU SHERPA et le CERDA, vise à réduire les barrières d’accès aux soins pour les personnes en demande d’asile et les personnes migrantes sans assurance médicale (MSAM), en concertation avec le réseau de la santé et les organismes communautaires.
Ciblant plusieurs territoires (Montréal, périphéries, Capitale-Nationale, régions), le projet mobilise les expertises de chercheur·e·s et d’intervenant·e·s de terrain pour proposer des solutions concrètes, adaptées et équitables.
Financé par la Fondation familiale Trottier (2024-2025), CoSaMi repose sur l’expertise de chercheur·e·s reconnu·e·s, dont Janet Cleveland, Jill Hanley, ainsi que les co-coordonnatrices de terrain Emmanuelle Bolduc (CERDA) et Andréanne Dufour (IU SHERPA).
Mission universitaire
Les activités de l’Institut universitaire SHERPA et de ses chercheur.ses membres s’articulent autour des six dimensions d’une mission universitaire : la recherche, le transfert de connaissances, l’enseignement, les pratiques de pointe, l’évaluation et le rayonnement. Visitez les six sections afin d’en savoir plus sur nos réalisations en 2024-2025.